CEOs con larga trayectoria pueden debilitar la innovación

Una nueva investigación de la Universidad de East London encontró que las empresas lideradas por directores ejecutivos con larga trayectoria pueden volverse menos innovadoras con el tiempo, a menos que sean desafiadas por consejos de administración independientes fuertes. La investigación examinó a 215 empresas del FTSE 350 durante un período de 11 años entre 2010 y 2021.

El estudio explora cómo la antigüedad de los CEOs y los directores independientes influyen en el ‘stock de conocimiento de I+D’ de una empresa, que se refiere a la investigación, la experiencia y la capacidad tecnológica construida a través de la inversión en innovación.

Los investigadores encontraron que los CEOs con larga trayectoria pueden tener un impacto negativo en la innovación de la empresa, a menos que sean desafiados por consejos de administración independientes que promuevan la innovación y el riesgo.

La investigación sugiere que los consejos de administración deben jugar un papel más activo en la promoción de la innovación y el riesgo en las empresas, especialmente en aquellas con CEOs con larga trayectoria.