El shock laboral de la IA

Los economistas ya no son escépticos sobre la inteligencia artificial (IA). Según un artículo del New York Times, investigadores que antes minimizaban las predicciones sobre automatización masiva ahora reconocen que el impacto laboral de la IA es plausible, inminente y potencialmente brutal. Un estudio del Boston Consulting Group (BCG) muestra que entre el 50% y el 55% de los empleos en Estados Unidos serán reconfigurados en los próximos dos a tres años, y entre el 10% y el 15% podrían eliminarse en cuatro a cinco años.

La pregunta para México no es si esta transformación nos alcanzará, sino qué tan preparados estamos para absorberla. La IA puede ejecutar tareas rutinarias de un puesto y amplificar las capacidades humanas que éste requiere: juicio contextual, coordinación, negociación, diseño de sistemas. El BCG identifica seis categorías de impacto: desde roles “amplificados” —donde la IA eleva la productividad y la demanda crece, generando incluso más empleo— hasta roles “sustituidos”.

El 43% de los empleos en Estados Unidos tiene un potencial de automatización de tareas superior al 40%. De este grupo, la mayoría no desaparecerá: será transformado. La potenciación se difunde más rápidamente que la sustitución.

La transformación laboral generada por la IA tendrá consecuencias significativas en el mercado de trabajo. Es crucial que los países se preparen para absorber estos cambios y encontrar formas de potenciar las capacidades humanas en un entorno cada vez más automatizado.